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Kennzahlenmanagement in der Produktion: Effizienz, Qualität und Termintreue

In der modernen Produktion ist das bloße Produktionsvolumen längst nicht mehr die einzige relevante Größe zur Erfolgsmessung. Um eine umfassende Bewertung der Leistungsfähigkeit zu gewährleisten, setzen Unternehmen auf eine Vielzahl von Kennzahlen, die tiefere Einblicke in Prozesse, Qualität und Effizienz geben. Diese Kennzahlen sind nicht nur für die operative Steuerung unerlässlich, sondern spielen auch im Controlling eine zentrale Rolle, um fundierte Entscheidungen treffen zu können.

Obwohl das Ideal eine fehlerfreie Produktion ist, sind Fehler in komplexen Fertigungsprozessen leider oft unvermeidbar. Die Kunst besteht darin, sie zu minimieren und ihre Auswirkungen schnell zu erkennen und zu beheben. Ein weiterer entscheidender Aspekt ist die Termintreue. Produkte müssen pünktlich geliefert werden, um Kunden zufrieden zu stellen und Folgeprozesse nicht zu verzögern. Gleichzeitig ist es wichtig, eine Überproduktion zu vermeiden, da dies unnötige Lagerkosten verursacht und Kapital bindet. Eine zu frühe Fertigung kann ebenso ineffizient sein wie eine zu späte.

Dieser Kurs bietet Ihnen einen umfassenden Überblick über die relevantesten Kennzahlen in der Produktion, die im Controlling Anwendung finden. Sie lernen, wie Sie diese Kennzahlen effektiv erheben, interpretieren und zur Steuerung Ihrer Produktionsprozesse nutzen können.

Inhalte dieses Kurses:

• Fehlerquote: Erfahren Sie, wie Sie die Häufigkeit von Fehlern messen und analysieren, um Schwachstellen in Ihren Prozessen zu identifizieren.

• Right First Time (RFT): Diese Kennzahl misst den Anteil der Produkte, die ohne Nacharbeit oder Fehler den Produktionsprozess durchlaufen. Sie ist ein exzellenter Indikator für die Prozessqualität.

• Produktionsausfälle: Wir beleuchten Methoden zur Erfassung und Analyse von ungeplanten Stillständen und deren Auswirkungen auf die Produktionseffizienz.

• Lagerkennzahlen: Lernen Sie wichtige Kennzahlen wie die Lagerreichweite, den Lagerumschlag und die Lagerkosten kennen, um Ihre Bestände optimal zu steuern.

• u.v.m.: Darüber hinaus werden wir weitere wichtige Kennzahlen wie die Anlageneffektivität (OEE), Durchlaufzeiten, Kapazitätsauslastung und Liefertreue detailliert behandeln.

Am Ende dieses Kurses werden Sie in der Lage sein, ein effektives Kennzahlen-Dashboard für Ihre Produktion aufzubauen und so die Transparenz und Steuerbarkeit Ihrer Fertigungsprozesse maßgeblich zu verbessern.