- Promoted by: Anonymous
- Platform: Udemy
- Category: Human Resources
- Language: Portuguese
- Instructor: PapaHR Global | HR, RRHH, RH • 150 courses in Español, Português , Polski, German, Français
- Duration: 4 hour(s) 30 minute(s)
- Student(s): 262
- Rate 0 Of 5 From 0 Votes
- Expires on: 2025/07/03
-
Price:
39.990
Curso online | Design instrucional | ADDIE | 6D | Crescimento profissional | eLearning | Facilitação | Aperfeiçoamento
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for the "Treinamento e Desenvolvimento: Aprendizado Corporativo [PT]" course by PapaHR Global | HR, RRHH, RH • 150 courses in Español, Português , Polski, German, Français on Udemy.
This course, boasting a 0.0-star rating from 0 reviews
and with 262 enrolled students, provides comprehensive training in Human Resources.
Spanning approximately
4 hour(s)
30 minute(s)
, this course is delivered in Portuguese
and we updated the information on June 30, 2025.
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Aprendizagem e Desenvolvimento (L&D): Dominando o Treinamento de Colaboradores e o Design Instrucional
Descrição do Curso
No ambiente corporativo atual em constante evolução, a área de Aprendizagem e Desenvolvimento (L&D) é fundamental para o crescimento dos colaboradores, engajamento e sucesso nos negócios. Este curso foi desenvolvido para profissionais de RH, especialistas em L&D e treinadores corporativos que desejam aprimorar suas habilidades em design instrucional, implementar programas eficazes de treinamento e alinhar estratégias de L&D aos objetivos empresariais.
Com uma abordagem prática e estratégica, o curso aborda teorias de aprendizagem de adultos, métodos de avaliação de treinamentos e técnicas de desenvolvimento de talentos para construir uma cultura de aprendizagem organizacional e maximizar o potencial da força de trabalho.
O que você vai aprender:
• Fundamentos de L&D: Gerenciamento de treinamentos, educação corporativa e design instrucional.
• Design estratégico de treinamentos: Criar programas alinhados aos objetivos do negócio.
• Modelos de Design Instrucional (ADDIE, Kirkpatrick, 6Ds): Usar estruturas reconhecidas para criar programas eficazes.
• Avaliação da eficácia do treinamento: Medir resultados, ROI e melhorar iniciativas de L&D.
• Estratégias de desenvolvimento de colaboradores: Programas de carreira, talentos e liderança.
• O papel do RH em L&D: Apoiar treinamentos, gestão do conhecimento e sucessão.
Para quem é este curso:
• Especialistas de L&D e RH que desejam dominar treinamentos e design instrucional.
• Gestores de Treinamento e Desenvolvimento Organizacional.
• Instrutores corporativos e líderes de empresas.
• Gestores e líderes de equipe que desejam desenvolver coaching e mentoring.
Programa do Curso – Treinamento Eficaz de Colaboradores
Aula 1: Fundamentos de L&D e Modelo de Competência
• Modelo de competências da ATD
• Como adultos aprendem e design instrucional
• Planejamento com modelo ADDIE
• Diagnóstico de necessidades e impacto do treinamento
• Tipos de programas de treinamento corporativo
• Tendências em L&D e tecnologias emergentes
• 6 Disciplinas da Aprendizagem Eficaz (6Ds)
Aula 2: Diagnóstico e Resultados Esperados
• Definição dos objetivos de aprendizagem
• Alinhamento com a estratégia de negócios
• Mapeamento de jornada do colaborador
• Ferramentas de diagnóstico e checklist de avaliação
Aula 3: Design de Programas de Aprendizagem
• Componentes de um programa eficaz
• Do pré-treinamento ao reforço
• Estratégias práticas de design instrucional
• Blended learning: e-learning, gamificação, microlearning
Aula 4: Entrega de Treinamento com Resultados
• Neurociência da aprendizagem
• Engajamento e retenção do conhecimento
• Barreiras e motivação no treinamento
• Cadeia de Valor da Aprendizagem
• Checklist de eficácia
Aula 5: Transferência de Conhecimento
• Como aplicar o conhecimento no trabalho
• 16 fatores de sucesso da aplicação prática
• Papel da liderança e lembretes pós-treinamento
• Checklist de implementação prática
Aula 6: Suporte Pós-Treinamento e Aprendizagem Contínua
• Técnicas de reforço
• Feedback, coaching e ferramentas de suporte
• Checklist de suporte contínuo
Aula 7: Avaliação e ROI do Treinamento
• Justificativa do negócio
• 6 etapas da avaliação de L&D
• Como reportar resultados aos líderes
• Checklist de sucesso na aprendizagem
Aula 8: Estratégias Avançadas de Desenvolvimento
• Diferença entre treinamento e desenvolvimento
• Programas de carreira e mobilidade de talentos
• Desenvolvimento de líderes e talentos
Aula 9: Desenvolvimento Organizacional e Mudança
• Modelo de organização que aprende
• Gestão da mudança com foco em aprendizagem
• Gestão do conhecimento e sucessão
Aula 10: Estratégia Sustentável de Treinamento
• Integração com RH (desempenho, sucessão, remuneração)
• Tecnologia: LMS, IA, gamificação
• Melhores práticas de treinamento online
Por que escolher este curso?
• Instrutor experiente: Mike Pritula, especialista em L&D, design instrucional e treinamento.
• Aplicação prática: Modelos, checklists e estudos de caso reais.
• Flexível: Aulas gravadas, tarefas práticas e feedback especializado.
• Certificado de Conclusão reconhecido.
Matricule-se agora
Aprenda a desenhar, aplicar e avaliar programas de treinamento eficazes. Seja você um profissional de L&D, RH, instrutor ou líder de negócios, este curso te dará as ferramentas para elevar o desenvolvimento de talentos e impulsionar resultados.
Comece hoje a construir sua estratégia de L&D e lidere a transformação da aprendizagem corporativa.